«Все больше и больше лизингодателей, особенно первой десятки лидеров рынка, а также тех, кто работают с розничным сегментом, начинает продавать сервисы своих партнеров. <…> Идет смещение в сторону Европы, где крупнейшие лизингодатели до 20% своей выручки уже получают от продажи сервиса и услуг».
«Сегмент малого и среднего бизнеса — основной для нас. Это касается и в принципе развития «Балтийского лизинга» как федерального игрока, и конкретно екатеринбургского филиала. Доля сегмента МСП в нашей клиентской базе превышает 90%. И последние два года в нашем портфеле растет число сделок с такими компаниями».
«В 2020 году казанский филиал будет активно развивать операционную аренду. Конечно, сделки по операционному лизингу у нас заключались и раньше, но теперь направлению будет уделено особое внимание, мы должны показать клиентам, что операционная аренда — это современный, соответствующий текущим трендам инструмент».
«Самый лучший клиент — это тот, с которым ты прошел от начала, помог ему встать на ноги, видишь, как он развивается и знаешь, что он собой представляет. В нашем портфеле порядка 60% — постоянные клиенты».
«К драйверам рынка относятся инфраструктурные проекты, и речь идет не только про трансформацию городских общественных пространств (парков, скверов, специализированных спортивных площадок), но также про обустройство дворов в жилых комплексах. Подчеркну, что в течение последних трех кварталов наши клиенты чаще всего оставляли заявки на лизинг дорожно-строительной техники, которая как раз нужна для подобных работ».
«Хороший рост мы наблюдаем в сегменте металлообрабатывающего оборудования. Немалая доля рынка приходится на автотранспорт, но это не региональная специфика. Легковые, легкие коммерческие и грузовые машины всегда пользуются большим спросом».
«На благосостояние субъектов РФ влияет не только наличие у регионов материально-сырьевых ресурсов, но и продуктивность коммуникации между представителями бизнеса, власти, общественности, экспертного сообщества. В числе лидеров окажутся регионы, где этот диалог наиболее продуктивен».
«Выстраивая стратегию конкурентной борьбы, нужно быть лояльней к клиенту, знать его потребности, видеть реальную картину по перспективам бизнеса, чтобы сформировать оптимальное предложение, – это фундамент выгодной сделки. Также важно взвешенно подходить к оценке рисков и наладить стабильные отношения с банками».
«В целом я бы отметила, что лизинг в последние несколько лет обретает все большую популярность в бизнес-среде и использовать его для обновления активов могут абсолютно разные компании».
«Залог эффективности реализации этих (IT) проектов — готовность самой компании меняться, это шаг номер один. Тогда уже можно говорить либо об экономии, либо об увеличении доходов компании за счет IT-сегмента. Если система не готова трансформировать бизнес процессы — это впустую выброшенные деньги».
«Сервис активно развивается в регионах, автопарки продолжают расти, а купленные ранее автомобили требуют замены, и очевидно, что собственных ресурсов на обновление и пополнение парков у бизнеса нет или, по крайней мере, нет в достаточном объеме».
«Господдержка помогает бизнесу, но предприниматели и без нее будут и обновлять, и пополнять парки транспорта и спецтехники по мере их износа и роста бизнеса, просто в меньшем объеме. Мы понимаем, что меры поддержки не могут быть постоянными, в долгосрочной перспективе поддержку должен обеспечить общий рост экономики и инвестиционной активности».
Клиент 
Партнер 
Поставщик