8 800 222 0 555
8 800 222 0 555
8 800 222 0 555

«Балтийский лизинг» вошел в пятерку лучших работодателей России по версии hh.ru среди крупных лизинговых компаний

Назад
Рынок труда в финансовом и лизинговом секторе в последние годы стал одним из наиболее чувствительных индикаторов состояния экономики. Компании конкурируют уже не только за клиентов и доступ к капиталу, но и за профессиональные команды, обладающие отраслевой экспертизой, управленческой зрелостью и способностью работать в условиях высокой регуляторной и рыночной неопределенности. В этом контексте результаты ежегодного Рейтинга работодателей России, опубликованного HeadHunter по итогам 2025 года, становятся важным ориентиром как для бизнеса, так и для профессионального сообщества.

По итогам исследования компания «Балтийский лизинг» заняла пятое место в Рейтинге Работодателей hh.ru среди крупных лизинговых компаний, подтвердив высокий уровень корпоративной культуры, качество HR-процессов и устойчивую вовлеченность сотрудников. Для отрасли, где результат напрямую зависит от квалификации персонала – от оценки рисков и структурирования сделок до сопровождения клиентов в регионах, – такая позиция в рейтинге является не формальным достижением, а отражением системной управленческой работы.

Рейтинг как зеркало зрелости бизнеса

Рейтинг работодателей hh.ru считается одним из наиболее масштабных и методологически выверенных исследований российского рынка труда. Он формируется на основе комплексной модели оценки, включающей анкетирование HR-подразделений, исследование уровня вовлеченности и лояльности сотрудников (eNPS), анализ отзывов бывших сотрудников, а также голосование соискателей на платформе. Такой подход позволяет минимизировать субъективность и выявить компании, которые не просто декларируют заботу о персонале, но и выстраивают работающую систему управления человеческим капиталом.

Для «Балтийского лизинга» участие в рейтинге и высокая позиция в нем – это прежде всего индикатор устойчивости выбранной стратегии. Компания на протяжении многих лет последовательно инвестирует в развитие управленческих компетенций, обучение, внутренние коммуникации и формирование единого корпоративного пространства в масштабной филиальной сети. В условиях распределенной структуры и широкой географии присутствия это становится одной из ключевых управленческих задач.

Человеческий капитал как стратегический актив

В компании подчеркивают, что работа с персоналом давно перестала быть вспомогательной функцией. Сегодня она рассматривается как один из ключевых факторов долгосрочного роста и конкурентоспособности бизнеса. Такой подход особенно актуален для лизингового рынка, где значительная часть компетенций носит экспертный и долгосрочный характер, а качество решений напрямую влияет на финансовый результат.

«Руководство компании рассматривает инвестиции в команду как стратегический приоритет и важнейшее условие устойчивого развития. Именно профессионализм и вовлеченность сотрудников позволяют “Балтийскому лизингу” уверенно развиваться более 35 лет, проходя через разные экономические циклы и периоды турбулентности. Вхождение в пятерку лучших работодателей среди крупных лизинговых компаний – это объективное подтверждение того, что наша стратегия в области управления персоналом, ориентированная на развитие компетенций, доверие и заботу о людях, дает результат», –отметил первый заместитель генерального директора компании «Балтийский лизинг» Антон Сапожков.

По его словам, в условиях высокой ключевой ставки, трансформации логистики и ужесточения регуляторных требований именно команда становится тем фактором, который позволяет компании сохранять управляемость и качество сервиса для клиентов.

Роль управленческой команды и корпоративных стандартов

Эксперты рынка отмечают, что устойчивость HR-модели во многом определяется не только работой профильного подразделения, но и качеством управленческих решений на уровне топ-менеджмента. В экосистеме компаний, связанных с «Балтийским лизингом», важную роль играет унификация управленческих подходов и корпоративных стандартов. Практика показывает, что согласованность управленческих решений, единые подходы к оценке эффективности и развитию персонала позволяют крупным компаниям не только привлекать, но и удерживать квалифицированные кадры, снижая текучесть и формируя долгосрочную лояльность сотрудников. Для распределенных команд это приобретает особое значение, поскольку снижает риски фрагментации корпоративной культуры.

HR-стратегия: от найма к развитию

Высокая позиция «Балтийского лизинга» в рейтинге hh.ru отражает последовательную HR-политику, ориентированную на весь жизненный цикл сотрудника в компании – от адаптации до развития управленческого потенциала. В компании реализуются программы наставничества, корпоративного обучения, управления карьерными траекториями, а также комплекс материальной и нематериальной мотивации. Существенное внимание уделяется внутренним коммуникациям и работе с обратной связью.

«Результаты рейтинга – это итог ежедневной совместной работы всей команды: линейных руководителей, функциональных подразделений и HR-службы. Мы системно развиваем программы адаптации и обучения, управляем карьерными траекториями, усиливаем внутренние коммуникации и внимательно работаем с обратной связью сотрудников. Для нас важно не просто привлекать профессионалов, но и создавать условия, в которых они хотят оставаться и расти вместе с компанией», – подчеркнула Татьяна Онилова, директор по персоналу компании «Балтийский лизинг».

По ее словам, в условиях дефицита квалифицированных кадров и высокой конкуренции за специалистов особую роль играет способность работодателя предложить понятные перспективы развития и прозрачные правила игры.

География и единая корпоративная культура

Сегодня «Балтийский лизинг» представлен более чем 80 филиалами по всей стране от Калининграда до Дальнего Востока. Такая география требует особого внимания к формированию единой корпоративной культуры и стандартов управления. Компания последовательно инвестирует в цифровые HR-инструменты, развитие внутренних платформ и программы вовлеченности, рассматривая человеческий капитал как ключевой актив.

Формирование единого корпоративного пространства в распределенной структуре позволяет не только повышать эффективность внутренних процессов, но и обеспечивать единое качество сервиса для клиентов вне зависимости от региона. Для лизингового бизнеса, где значительная часть работы ведется «на местах», это становится важным конкурентным преимуществом.

Репутационный эффект и долгосрочные выгоды

«Высокая позиция в рейтинге работодателей усиливает публичную заметность “Балтийского лизинга” и напрямую влияет на восприятие компании на рынке. Для нас это важный PR-инструмент: независимая оценка подтверждает устойчивость бизнеса, качество управленческих и HR-практик и повышает доверие со стороны кандидатов, партнеров и клиентов», – отметила руководитель пресс-службы компании «Балтийский лизинг» Наталья Любимова.

В условиях, когда рынок все чаще оценивает компании не только по финансовым показателям, но и по качеству управления людьми, такие результаты становятся важной частью корпоративной стратегии. Для «Балтийского лизинга» вхождение в пятерку лучших работодателей отрасли – это подтверждение зрелости управленческих подходов и ориентации на долгосрочное развитие.

Вам может быть интересно

Запасной план: В «Балтийском лизинге» сравнили популярные альтернативы бензину
24.07.2026

Запасной план: В «Балтийском лизинге» сравнили популярные альтернативы бензину

На российском топливном рынке растет интерес к альтернативным решениям для транспорта и техники. При этом переход на электрокары и гибриды отнюдь не является панацеей, и зачастую сопряжен с объективными ограничениями. Чтобы сделать правильный выбор, необходимо оценить потребности бизнеса и сравнить все возможные варианты, отметил Антон Сапожков – первый заместитель генерального директора компании «Балтийский лизинг».

Читать

«Балтийский лизинг» в топ-3 медиарейтинга лизинговых компаний по версии СКАН-Интерфакс
23.07.2026

«Балтийский лизинг» в топ-3 медиарейтинга лизинговых компаний по версии СКАН-Интерфакс

По итогам медиарейтинга лизинговых компаний за II квартал 2026 года «Балтийский лизинг» занял третье место по индексу заметности в СМИ, укрепив позиции в федеральной медиаповестке. Исследование подготовлено аналитиками системы мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс.

Читать

«Балтийский лизинг» награжден дипломом Human Centricity Management РБК Петербург по проекту наставничества «Мастерская БалтЛизы»
09.07.2026

«Балтийский лизинг» награжден дипломом Human Centricity Management РБК Петербург по проекту наставничества «Мастерская БалтЛизы»

Компания «Балтийский лизинг» отмечена дипломом премии-исследования Human Centricity Management РБК Петербург 2026 в номинации «Инструменты обучения, адаптации и наставничества». Награда присуждена за проект «Мастерская БалтЛизы», направленный на развитие системы наставничества, повышение эффективности адаптации сотрудников и укрепление культуры обмена профессиональными знаниями внутри компании.

Читать

Во имя жизни: Национальный День донора с компанией «Балтийский лизинг»
03.07.2026

Во имя жизни: Национальный День донора с компанией «Балтийский лизинг»

Компания «Балтийский лизинг» в очередной раз присоединилась к масштабной акции, приуроченной к Национальному дню донора. Свой вклад в спасение жизней внесли сотрудники головных офисов в Москве и Санкт-Петербург, филиалов в Якутске, Вологде и Перми, а также представители Группы компаний – «АйТи Проекты» и «ФН Машины».

Читать