Клиент 
Партнер 
Поставщик 
В конце года, когда компании традиционно подводят финансовые итоги и формируют планы на будущее, группа компаний «Балтийский лизинг» сделала ставку на формат, который редко становится предметом внимания деловых СМИ, но всё чаще рассматривается бизнесом как часть устойчивой корпоративной стратегии. Речь идёт о Новогоднем благотворительном аукционе, который внутри компании стал не просто праздничной инициативой, а полноценным социальным проектом, объединившим сотрудников, управленческую команду и благотворительные фонды.
Для «Балтийского лизинга» это был первый опыт проведения внутреннего благотворительного аукциона в подобном масштабе. При этом проект изначально задумывался не как разовая акция, а как тест нового формата вовлечения сотрудников в социальную повестку — через творчество, личное участие и понятный, прозрачный механизм сбора средств.
От корпоративной инициативы — к социальной практике
В рамках аукциона сотрудники компании представили собственные лоты, каждый из которых отражал индивидуальные таланты и увлечения участников. На торги было выставлено 87 уникальных позиций: от картин, игрушек ручной работы и авторских кукол до домашних десертов, выпечки, авторских песен и нестандартных предложений. Одним из самых обсуждаемых лотов стал бизнес-бранч с первым заместителем генерального директора компании Антоном Сапожковым — пример того, как управленческая команда может быть органично включена в корпоративные инициативы на равных условиях с другими участниками.
Формат вызвал живой отклик внутри компании, в ходе аукциона были сделаны сотни ставок. Все средства будут направлены в благотворительные фонды по выбору самих участников, что является важным элементом доверия и прозрачности проекта.
Когда вовлечённость измеряется не KPI
Корпоративная благотворительность всё чаще выходит за рамки формальных отчётов и стандартных CSR-мероприятий. В «Балтийском лизинге» подчёркивают: ключевая ценность проекта заключалась не столько в сумме сбора, сколько в уровне вовлечённости сотрудников. Аукцион объединил представителей разных подразделений и уровней — от региональных команд до центрального офиса, создав редкий для крупных компаний эффект общего действия. По итогам аукциона были отдельно отмечены участники, проявившие наибольшую активность и щедрость. При этом самым прибыльным лотом стал домашний брауни, приготовленный одной из сотрудниц.
По словам первого заместителя генерального директора группы компаний «Балтийский лизинг» Антона Сапожкова, подобные инициативы позволяют по-новому взглянуть на роль корпоративных проектов внутри бизнеса.
«Для нас этот аукцион стал не просто праздничным событием, а показателем зрелости корпоративной культуры. Когда сотрудники готовы вкладывать своё время, идеи и творчество в общее дело, это говорит о высоком уровне доверия и внутренней сплочённости. Мы увидели, что формат живой, понятный и, главное, искренний. Именно такие проекты формируют долгосрочную ценность — и для команды, и для компании в целом», — отметил Антон Сапожков.
Он подчеркнул, что управленческая команда изначально рассматривала проект как часть более широкой ESG-логики, в которой социальная ответственность не отделена от бизнес-процессов, а встроена в повседневную жизнь компании.
Почему бизнес всё чаще выбирает нестандартные форматы
Эксперты отмечают, что интерес к внутренним благотворительным инициативам в последние годы растёт. Компании ищут способы вовлечь сотрудников в социальную повестку без формализма и давления «сверху». В этом контексте корпоративные аукционы становятся эффективным инструментом: они сочетают элементы личного участия и прозрачного результата.
Опыт «Балтийского лизинга» показывает, что подобные форматы особенно востребованы в крупных распределённых компаниях с развитой региональной сетью. Аукцион стал точкой сборки корпоративного сообщества, где вклад каждого — будь то авторский лот, ставка или организационная помощь — оказался значимым. В компании подчёркивают, что успешный первый опыт станет основой для дальнейшего развития проекта. Уже в следующем году благотворительный аукцион планируется масштабировать на всю группу компаний «Балтийский лизинг», расширив как географию участников, так и формат лотов.
Руководство рассматривает возможность включения аукциона в ежегодный корпоративный календарь, а также интеграции проекта в более широкую программу корпоративного волонтёрства и социальных инициатив.
Новый взгляд на корпоративную благотворительность
Новогодний благотворительный аукцион «Балтийского лизинга» стал примером того, как бизнес может говорить о добрых делах без пафоса, но с результатом. Когда корпоративные инициативы перестают быть формальностью и превращаются в живой процесс, они начинают работать не только на социальный эффект, но и на укрепление команды, доверия и репутации.
В условиях, когда ESG-повестка всё чаще становится частью оценки устойчивости бизнеса, подобные проекты могут играть роль не менее значимую, чем финансовые показатели. И, как показывает опыт «Балтийского лизинга», ставка на добро — это инвестиция, которая возвращается сторицей.
